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    2014-09-03
        背景调查,除了婚前背景调查外,主要就是企业在用人时,获取“更值得信任的员工”的一个方式,是指员工申请职位时,企业会就某些内容对该员工进行一个全面的调查工作。这些内容通常包括其以前的受教育背景,职业生涯,以及犯罪记录等等。
        虽然说“用人不疑,疑人不用?!钡毕略嚼丛蕉嗟那笾罢呋岱⑾?,在被企业录用之前,他们将被要求接受背景调查?!罢庵值鞑橐丫哟车腎T、保险及投资银行,向制造、零售等其他领域拓展?!?br />     一方面是求贤若渴的人才空缺,另一方面是鱼龙混杂的人才市场,企业的人力资源主管,仅凭自己的经验和判断,很容易因急生错。找个背景调查公司帮忙,就有可能在人才遴选中去伪存真,去芜存菁,
        背景调查是人力资源招聘环节中的一个重要内容,目前的大部分企业不做并不是不想做,而是缺少做背景调查的条件,如果不涉及特殊或重要的岗位,很多企业不愿意在此环节付出过多的成本。
        一般来说要做到全员进行背景调查对企业来说是非常困难的,所以在进行此项工作时,招聘经理经?;岣菟谄笠档氖导市枨笥醒≡竦慕斜尘暗鞑?。而是否进行背景调查与企业的文化有直接关系,无论企业规模的大小,进行背景调查说明企业的文化更加重视员工的职业素养和品德;同时也会受到招聘岗位是否涉及到核心技术或商业机密的影响。
        进行背景调查并不是“只有那种不太尊重员工的公司才会做”,而恰恰相反是那些尊重人才,注重诚信的企业所为。
        中国人力资源网对近千家企业调查的结果显示,半数企业在招聘新员工时都会对其背景进行调查。
        其中,在对高层管理者的评价时,56.38%的企业选择对其背景进行调查,对中层管理者进行选拔时,对其背景进行调查的企业占42.13%。即使是普通员工,也有20.43%的企业对其背景进行调查。
        一个好的背景调查,能够使公司的声誉风险得到大大的降低,而且能够有效地预防一些欺诈。
        虽然背景调查要耗费公司的人力、物力,但实际上却能够使公司降低招聘成本。有案例表明,因为对被招聘者的学历没有仔细核查,使得某公司的一个科研项目迟迟没有进展,其损失远大于招聘时开展背景调查的费用。
        在中国,一些企业虽然已经认识到了背景核查的重要性,但是仍然没有在招聘工作中应用起来,多数是引进一些高层次人员时才会做背景调查,一般人才求职往往只提供一份简历,可信度非常难衡量。
        中小型企业尤其要重视入职背景调查,因为小公司本来人就少,如果在招聘方面失策,那可能对整个公司的发展甚至生存都是毁灭性的打击。
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